Permanecer no ECC
Manutenção estendida, obsolescência e limite para novas integrações.
Construtor de business case
Cenários de ERP comparados lado a lado.
Ficar no ECC, migrar para S/4HANA ou aderir ao RISE têm perfis de custo muito diferentes. A comparação precisa olhar o ciclo inteiro, não o primeiro ano.
Cenários comparados
S/4HANA on-premise
Investimento inicial maior, controle da infraestrutura e custo previsível.
RISE with SAP
Compromisso plurianual em OPEX e exposição a variações de consumo.
Variáveis do modelo
Ignorar qualquer uma delas costuma subestimar o custo total entre 15% e 40%.
- Licenças de usuário e de engine, com projeção de crescimento.
- Infraestrutura, ambientes não produtivos e memória.
- Consumo de nuvem, BTP e integrações.
- Equipe interna e parceiros durante a transição.
- Manutenção estendida e reajustes contratuais.
- Custo de saída ao final do contrato.
O que você recebe
| Entregável | Descrição |
|---|---|
| Modelo comparativo | Planilha aberta, com todas as premissas ajustáveis. |
| Curva de TCO | Custo total projetado em cinco a dez anos. |
| Análise de sensibilidade | Impacto de variações de headcount, volume e reajuste. |
| Sumário executivo | Documento pronto para diretoria e conselho. |
Vamos falar sobre o seu SAP
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